2月27日，水利投公司洞庭湖分公司組織6個重點垸參建單位，在總承包管理部安造垸項目部召開湖南省洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程項目推進會。
會議圍繞“明確汛前實施計劃，確保完成汛前投資目標”主題展開，通過“樹立榜樣”的形式，以近期在履約、進度、質量、安全環(huán)保、協(xié)調等方面做得相對突出的水電九局為典型，督促各參建單位要尋找差距、擬補不足、積極協(xié)調、奮勇爭先，快速推動項目進展。
會上，總承包管理部相關負責人、6家監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)、6家聯(lián)合體成員單位現(xiàn)場施工負責人分別總結了前階段工作，并對汛前計劃安排做了匯報。
洞庭湖分公司副總經理李志祥強調了“七抓”，一抓設計進度，二抓設備、資源調配，三抓建設環(huán)境協(xié)調，四抓現(xiàn)場組織優(yōu)化，五抓工程質量，六抓環(huán)水保和文明施工，七抓安全生產。要求各參建單位積極履職，確保工程順利實施。
洞庭湖分公司副總經理、總工程師周曉信肯定了安造垸項目推進工作。要求參建各方統(tǒng)一思想、狠抓落實、統(tǒng)籌協(xié)調，完成3.31節(jié)點投資計劃，提出必須按投標文件要求履約，強調絕對不允許犧牲工程質量、安全盲目追求工程進度，重申了安全度汛的重要性，指出須在3.31節(jié)點前將大堤恢復原樣。并對設計圖紙、環(huán)水保、安全監(jiān)測等具體工作做了詳細部署。
會后，與會人員到安造垸防滲墻施工現(xiàn)場進行觀摩交流。此次會議對湖南省洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程起到了積極的推動作用。
責編：嚴格
來源：湖南省水利投資發(fā)展有限公司洞庭湖分公司
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